A proposta de participação na teoria gerencial: a participação indireta

Resumo

A participação de trabalhadores na gerência das empresas tem-se acentuado, ultimamente, como matéria de debate público, levando a teoria gerencial a novos exames do tema. De fato, a ideia de participação tem constituído um desafio constante para repensar novas formas de organização do trabalho.

O fenômeno social da participação não é novo nem em teoria, nem na prática gerencial. A experiência através dos anos já é significativa, resultando não só na ampliação da preocupação com a matéria, mas também produzindo uma variedade de formas concretas de ação, conforme os motivos inspiradores e as circunstâncias socioeconômicas e políticas de cada país. No entanto, a origem e os motivos de criação de formas participativas de gerência, embora intensamente tratados na teoria gerencial, não podem ser explicados somente por razões gerenciais da moderna organização do trabalho. Fundamentam-se na organização social, econômica e política existentes que compõem a ambiência da vida empresarial.

No mundo contemporâneo, as condições sociais dessa ambiência têm aguçado identidades e contradições existentes nas relações de trabalho, em áreas que a doutrina social há muito vem tratando. Essas condições têm criado também novas bases ambientais para O desenvolvimento da teoria de participação e continuamente dado validade à acentuada preocupação com as dimensões participativas da gerência. Essas condições e suas consequências são resumidas no quadro 1.