Aparato institucional para a gestão do turismo: o caso do estado de Sergipe
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Resumo
O turismo é um fenômeno cuja importância vem crescendo no mundo contemporâ- neo. Devido ao seu caráter transversal e complexo, são múltiplos os desafios para o gerenciamento de suas atividades setoriais. Partindo dessas premissas, este artigo analisa de que forma a estrutura organizacional do turismo, da maneira como está configurada, dificulta a sua gestão no caso do estado de Sergipe. Para tanto, utili- zou-se pesquisa documental e entrevistas com técnicos e gerentes das três unidades administrativas que compõem o aparato institucional de gestão do turismo. Os resultados revelaram que a estrutura organizacional prejudica a gestão do turismo na medida em que há sobreposições de função tanto intra quanto interorganizacio- nais, baixa institucionalização dos processos de planejamento, desenvolvimento e marketing turísticos, pouca articulação entre os órgãos.
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Como Citar
Brito, M. de M., & Araújo, M. A. D. de. (2006). Aparato institucional para a gestão do turismo: o caso do estado de Sergipe. Revista De Administração Pública, 40(2), 253 a 272. Recuperado de https://hml-bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rap/article/view/6811
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Artigos
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