Liderança no contexto da nova administração pública: uma análise sob a perspectiva de gestores públicos de Minas Gerais e Rio de Janeiro

Resumo

Novas incursões orientadas à modernização do estado, centradas na adoção de modelosde gestão pública que visam enfatizar a noção de resultado, assim como de instrumentos gerenciais típicos do management, leadership e do mundo corporativovêm caracterizando a gestão pública brasileira. Nessa perspectiva, há de se salientariniciativas como as dos estados de Minas Gerais, por meio de seu programa de choquede gestão, e do Rio de Janeiro. Tendo por base tais movimentos e experiências,novas questões emergem e demandam ser melhor compreendidas. A partir da análisede relações entre iniciativas associadas ao movimento em torno da chamada novaadministração pública e o construto liderança, este trabalho tem como propósitocentral investigar, a partir de levantamento empírico de dados realizado junto aocupantes de posições chave no setor público dos governos de Minas Gerais e Rio deJaneiro, temas, questões e desafios que emergem de tais iniciativas, assim como suasimplicações sobre a demanda por novos perfis de liderança e formas de seu desenvolvimento.Com o auxílio do software de tratamento qualitativo NVivo 8 foi possívelagrupar os principais temas e desafios identificados em torno das relações entre novaadministração pública e liderança. O estudo permitiu, também, identificar um elencode atributos de competências requeridas ao gestor e líder do setor público.